KI-Strategie

In welchen Unternehmensbereichen lohnt sich der Einsatz von KI? Wie gelingt die Integration? Welche Compliance-Vorgaben sind zu beachten? Diese und viele weitere Fragen sind im Zusammenhang mit der Ausarbeitung einer KI-Strategie zu beantworten. Aber der Reihe nach…

Das Top-Management hat die Aufgabe, eine Vision bzw. den Rahmen für die Einsatz von künstlicher Intelligenz innerhalb der Organisation zu definieren und die Ausgestaltung dieser Vision zu unterstützen.

Die Aufgabe des Managements ist es dann, sinnvolle Einsatzmöglichkeiten von künstlicher Intelligenz zu definieren, aber auch zu begrenzen, und zwar dort, wo der Einsatz von KI zu ethischen oder rechtlichen Konflikten führt.

Die Einsatzmöglichkeiten für künstliche Intelligenz reichen von einfachen Aufgaben wie der Dokumentation von Meetings, dem Verfassen von redaktionellen Texten und internationaler Korrespondenz über die Unterstützung bei der Produktentwicklung und Vorhersagemodellen bis hin zur Unterstützung bei der Entscheidungsfindung bei komplexen Fragestellungen.

Im nächsten Schritt sind konforme KI-Werkzeuge zu gestalten, zu entwickeln und zu implementieren. Dabei sind Risiken aus den Bereichen IT-Sicherheit, Datensicherheit und Datenschutz gleichermaßen zu berücksichtigen.

Nach der Implementierung sollen sowohl die KI-Werkzeuge als auch die betroffenen Arbeitsabläufe regelmäßig bewertet und ständig optimiert werden.