Das häufigste Ursache für Probleme in Projekten ist ein verspäteter Projektstart weil kein Projektmanager verfügbar ist. In der Folge gerät das Projektmanagement unter Druck und Termine für einzelne Projektschritte werden sehr eng. Eine mögliche Lösung ist dann ein externes Projektmanagement.
Als externe Projektmanager unterstützen wir Sie sowohl im klassischen Projektmanagement in den Phasen Planung; Steuerung; Durchführung; Organisation; Kontrolle und Abschluss, als auch in einer agilen Projekt-Umgebung, etwa mit Scrum.
Als externe Projektmanager coachen wir die Projekt-Mitglieder in der Anwendung von Projekt-Management-Tools, führen konsens-orientierte Verhandlungen mit den Leistungserbringern, kümmern und um ein aktives Stakeholder Management und berichten direkt an das Top-Management.
Ein typisches Beispiel für Projekte im vertriebsnahen Umfeld ist die Einführung von Customer Relationship Management [
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